企業(yè)家如何贏得人才
在市場競爭條件下，人力資源是第一資源，人才競爭已成為最具全局影響力的競爭。人才開發(fā)得越充分，其價值就越大。為幫助企業(yè)家成功地吸引人才，選拔人才，留住人才，我會于2010年5月21日上午舉辦了《企業(yè)家如何贏得人才》總裁高級培訓講座，特邀行動成功國際教育集團--企業(yè)人才戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家、教導型組織的倡導者、推動者王昕導師主講。
針對企業(yè)常見的七大人才困惑，王昕導師從如何招聘新人,如何留人以及如何復制核心人才等企業(yè)現實問題進行了詳細的案例分析和工具指導，同時深入淺出的詮釋了企業(yè)如何建立企業(yè)“四化”(軍事化，家庭化，學校化，事業(yè)化)，從而提升企業(yè)學習力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,使企業(yè)文化真正植入到每位員工內心，并落實到日常行為中去。
盡管授課時間只有短短3個小時，參會的會員單位包括金鷹國際集團、金浦集團、金盛集團、五星電器、江宇集團等五十多家國有、民營及外資企業(yè)的董事長，高層管理人員及人力資源部門負責人學習掌握了真正適合建立自己企業(yè)文化的系統(tǒng)工具和方法，對王昕導師精湛的講解給予了高度評價，一致希望南京市企業(yè)聯合會多舉辦類似的高品質講座和課程。
王昕導師在授課
參會者認真聽課
