我會(huì)舉辦新形勢下勞動(dòng)用工管理與用工轉(zhuǎn)型專題講座
2014年9月25日下午，我會(huì)聯(lián)合江蘇領(lǐng)航人力資源服務(wù)有限公司在市企聯(lián)會(huì)議室舉辦了一場以“新形勢下勞動(dòng)用工管理與用工轉(zhuǎn)型”為主題的講座。來自金陵石化、金陵藥業(yè)、南京豐盛集團(tuán)等60余家會(huì)員企業(yè)約100名HR及企業(yè)相關(guān)人員與會(huì)聽講。“兩會(huì)”副秘書長余永捷主持了講座。
此次講座分兩部分。第一部分由江蘇領(lǐng)航法務(wù)總監(jiān)梁晨老師主講。講座中，梁老師運(yùn)用案例分析與條文講解相結(jié)合的方式，對(duì)勞動(dòng)合同簽訂、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等勞動(dòng)用工領(lǐng)域的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。與此同時(shí)，在講座中梁老師還引導(dǎo)與會(huì)人員對(duì)一些問題進(jìn)行討論，幫助大家厘清了一些有爭議的概念。第二部分由江蘇領(lǐng)航高級(jí)咨詢顧問、南京生命智樹企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理黃衛(wèi)峰主講。黃總的演講以“建設(shè)人才梯隊(duì)造血機(jī)制，運(yùn)營人才生產(chǎn)的流水線”為主題，圍繞限制企業(yè)發(fā)展的7大人才障礙、人才梯隊(duì)造血機(jī)制建設(shè)的4大驅(qū)動(dòng)力、人才生產(chǎn)流水線運(yùn)營的8大系統(tǒng)等三個(gè)方面同與會(huì)人員分享了對(duì)企業(yè)人力資源工作的戰(zhàn)略思考。講座既有理論指導(dǎo)，又有實(shí)務(wù)操作指引，受到與會(huì)人員的歡迎
